• 22 e 23 de Julho de 2017

IMAGINE...

Você Chegando no Trabalho e Sua Equipe Não Vindo te Incomodar Com Problemas...

Porque te Apresenta os Resultados de Soluções PROATIVAS

Sua Equipe Saindo no Horário, com as Tarefas Cumpridas e Ninguém Apagando Incêndio

Porque uma Cultura de FOCO em AÇÕES Prioritárias Foi Desenvolvida por VOCÊ

Seu Chefe Te Parabenizando Pelo Serviço, Te Promovendo Para Uma Tarefa Mais Relevante

Porque Viu Que VOCÊ tem Mostrado RESULTADOS MENSURÁVEIS Sendo Constantemente Elogiado, e Considerado um Verdadeiro Líder Por Sua Equipe

Seus Clientes Satisfeitos, Elogiando Você e a Sua Equipe Pelo Serviço Oferecido

Porque Você Aprendeu a ALINHAR o QUE É MAIS IMPORTANTE
Para os CLIENTES, Para SUA EMPRESA e Para Sua EQUIPE e Para VOCÊ

Você Chegando em Casa Cedo, Feliz e Realizado, Podendo Estar Presente Para Sua Família...

Sem Peso na Consciência... Sem Pensar em Trabalho... Sem a Cabeça na Empresa!

Conteúdo Abordado

11 Competências
Fundamentais de Um Líder Coach

A. ESTABELECENDO OS FUNDAMENTOS

1. Cumprindo as diretrizes éticas e padrões profissionais
2. Estabelecendo o acordo de Coaching

 

B. CO-CRIANDO O RELACIONAMENTO

3. Estabelecendo confiança e intimidade com o cliente
4. Presença em Coaching

C. COMUNICANDO-SE DE MANEIRA EFETIVA

5. Escuta ativa
6. Questionamento instigante
7. Comunicação direta

D. FACILITANDO O APRENDIZADO E RESULTADOS

8. Criando conscientização
9. Desenvolvendo ações
10. Planejamento e definição de metas
11. Gestão de progresso e responsabilização

12 Ferramentas Que Todo Líder Coach
Deve Saber Utilizar

  • Crenças Limitantes
  • D.I.S.C.
  • S.M.A.R.T.
  • A Grande Jornada
  • Dar e Receber
  • Ganhos e Perdas
  • Rota de Ação
  • Lista de Desejos
  • Missão e Visão
  • Roda da Realização
  • Roda da Vida
  • Valores

26 Poderosas Técnicas de Coaching Adaptadas ao Ambiente de Trabalho

  • Rapport
  • Recaptulação
  • E o que mais? ... E o que mais? ...
  • Patrocínio positivo
  • Reforço positivo
  • Feedback Pareto (80/20)
  • Feedback da lei do CHA
  • Perguntas com escala
  • Feedback perfil
  • Como se
  • Quem consegue
  • Pergunta coringa
  • Ensaio mental
  • Ensaio dramático (Roleplay)
  • Modificar pensamentos
  • Reenquadramento
  • Ressignificação
  • Uso de metáforas e histórias
  • Feedback sanduíche
  • Âncoras externas
  • Coaching feedback
  • Posicionamento
  • Associado/Dissociado
  • Relaxamento
  • Centramento
  • Morder a língua

Modelo de Conversa Coaching
PASSO-A-PASSO

  • LEVANTAR ESTADO ATUAL

    Qual a situação? Onde você se encontra no momento? Qual o problema?

  • IDENTIFICAR ESTADO DESEJADO

    O que você deseja? O que precisa estar acontecendo para você saber que isso não é mais um problema?

  • LISTAR DESAFIOS e OBSTÁCULOS

    O que esta te impedindo de chegar lá? Quais os obstáculos?

  • IDENTIFICAR RECURSOS DISPONÍVEIS

    Quais são seus pontos fortes para resolver essa questão? O que você tem a sua disposição?

  • IDENTIFICAR E MELHOR CURSO de AÇÃO

    O que pode ser feito? Como você pode utilizar um desses pontos fortes para superar um desses obstáculos?

  • FEEDBACK e MENSURAÇÃO de RESULTADOS

    Como vamos saber que suas ações estão funcionando? Quais os resultados esperados? Quando você vai me mostrar o seu sucesso?

Entre outras ...

Certificado Abracoaching

Descubra Quem é Você Como Líder, e Como Maximizar o Seu Próprio Potencial SENDO VOCÊ MESMO

Saiba Quem é Sua Equipe e Como Utilizar o POTÊNCIAL MÁXIMO de Cada um dos Seus Colaboradores, Ganhando a Admiração Deles no Processo

Aprenda a Se Comunicar com Elegância, OUVINDO, PERGUNTANDO e Dando Poderosos e Efetivos FEEDBACKs Que Não Ofendem as Pessoas

Aprenda Como Fazer Com Que a SUA EQUIPE SEJA Orientada a: Estabelecimento e Alcance de Metas Planejamento e Execução Crescimento Pessoal Aliado a Resultados

À Vista

R$ 1997,00

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Parcelado

5x de R$ 497,00

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